早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，...
这样在看到患者的一个病情完整数据图后，医院和其他医疗服务方就可能将焦点从治病转为预病及健康管理，从而节约巨额的医疗支出和改善生活质量。...
虽然如今国内比特币交易所基本已出现了三大龙头，但杨海坡认为一些交易所交易系统的稳定性还是有可以改进的地方。...
这类鞋，毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。...
或者七月网盟这样的社群学习就好。...
而在现在的格局下，为了快速追赶头部对手，弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择。...
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。...
一天如果有50单，就可以赚到1500块。...
转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。...
纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，在2011年访问了乐淘。...
大家一退休，就是这种出海状态。...
后来在一次行业论坛上，张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。...
